Gestion et leadership basée sur des valeurs.
Nous vous écoutons. Et nous posons des questions qui vous ouvrent des perspectives nouvelles.
La culture organisationnelle : source d’avantage concurrentiel durable.
Avec vous nous formulons les bonnes questions de départ pour définir le Pourquoi et le Comment.
Comme des poissons dans l’eau à l’international.
Espagnol, Basque, Anglais, Français, Allemand, Portugais, Italien.
Comme des poissons dans l’eau à l’international.
Espagnol, Basque, Anglais, Français, Allemand, Portugais, Italien.
Reine Humbert (Directrice Administrative et Financière) SOGEPARK, Palaiseau, France
Javier Laiseca - Director del Centro Formación Somorrostro (Muskiz-Bizkaia)
Nous vous avons choisi (EQUILIA) car vous présentez l’avantage d’être certifiés par les organismes les plus reconnus dans votre domaine et surtout votre expérience multiculturelle. En effet, l’effectif de notre société regroupe plus de 60 nationalités, il était donc incontournable d’avoir un partenaire qui ait la capacité d’élargir l’horizon.
Votre accompagnement de l’équipe Finance-Compta-Recouvrement a été bénéfique pour la mise en place de techniques pour mener des réunions efficaces et productives et de techniques de communication pour articuler les relations autour d’engagements clairs pour tous les membres de l’équipe et pouvoir parler ouvertement si ils sont respectés ou pas…et ne pas avoir peur d’exprimer les difficultés ou retard rencontrés. En conséquence, l’équipe est force de proposition pour exposer les solutions alternatives avant l’échéance des engagements (l’équipe est efficiente).
Il est né, pour l’intégralité de l’équipe, un sens d’appartenance et d’intégration constituant une « ethnie professionnelle », un refondement total de la communication avec une capacité de donner et recevoir des opinions ouvertement, de tenir un dialogue positif à apporter des solutions plutôt que de garder une rancœur sur un travail rendu imparfait, la possibilité de se poser pour l’évoquer et établir un véritable échange que ce soit du manager vers un ou des membres de l’équipe ; d’un ou des membres de l’équipe vers le manager et entre membres de l’équipe.
Il en découle une ambiance de travail plus sereine, la création d’une attitude bienveillante entre les membres de l’équipe donc un résultat plus performant et qualitatif de son travail. Dès leur intervention les intervenants d’Equilia ont su écouter, comprendre, analyser et susciter à chaque participant l’envie d’agir, de les faire évoluer. Il y a donc eu immédiatement une excellente acceptation des animateurs qui ont pu travailler ouvertement et sans aucun tabou : ce point est fondamental pour la réussite cette aventure : « s’exprimer librement, pouvoir parler de tout sans crainte ».
Sachez qu’en notre qualité de direction générale, vous avez toute notre gratitude et une confiance acquise quant à l’exceptionnel et singulier travail que vous avez réalisé au sein de notre équipe. C’est la raison pour laquelle nous avons décidé de faire, à nouveau, appel à vos services.
Mi relación con Equilia se remonta desde finales de la década de los 2.000 y desde que por primera vez tuve la oportunidad de escuchar a Judith y Arrate, percibí que no estaba ante una consultora tradicional, sino que estaba frente a dos personas que podían apoyarnos para hacer realidad algunas de las intuiciones que en mi organización estábamos intentando abordar (...)
Equilia se ha convertido en auténtica compañera de viaje y no venden humo. En nuestro caso, han ayudado claramente a formar mejores equipos de trabajo (es una realidad), nos han ayudado a mejorar nuestras relaciones personales.
Son muy profesionales y saben tocar la tecla de la empresa para ayudar a mejorar sus procesos.
Dominan una serie de herramientas para facilitar la consecución de los objetivos, mantiene una relación de cercanía con las personas de la organización y se obtienen unos buenos resultados fruto de su apoyo.
Lo que más me gusta de Equilia es lo directo y claro que proponen los planteamientos de mejora. Son rápidas y ven enseguida por dónde hay que echar a andar.
También me gusta mucho el plano personal. Crean un clima de cercanía y confianza que da pie a sacar lo mejor de cada uno de nosotros.Están siempre predispuestas a ayudarnos con sus métodos.
Diría que la diferencia de Equilia respecto a otras consultoras está en la implicación en las encomiendas/demandas que les hemos hecho.
Aplican la lógica y la sensatez. Creo que son capaces de resolver temas complejos desde la sencillez de los planteamientos.
Equilia es un facilitador externo que te ayuda a solucionar tus cambios internos, sin miedos, sin tapujos. Sabe hacer que los cambios o direcciones en tu empresa pasen de forma más rápida. Permite que tu equipo encuentre sus fricciones y sus valores de forma clara, permite que afloren los miedos con la seguridad de tener una red que les proteja.
Cada vez que hemos tomado un nuevo cambio de rumbo hemos hablado con Equilia, Francia, Bilbao….”you name it” they can do it.
En el mundo start up, a la gente que consigue que las ideas fluyan y se consiga la interconexión, les llaman magos.
Ver actuar a Arrate y a Judith solas o en conjunto, tiene ese aspecto de magia, “sin brujería”. Ideas que están fluyendo en el aire, con humor, con disciplina, con rigor y sobretodo con cercanía, son capaces de que el equipo las pueda conectar.
Nosotros somos arquitectos, y es fácil hacer que ciertos materiales se unan y coincidan, pero lo difícil es hacer que las personas con sus partes blandas y duras, lo hagan.
¿En qué se diferencia EQUILIA de otras consultoras?
En su simbiosis, por separado son buenas, juntas indestructibles.
Yo diría que su humor y cierto teatro hace que la gente se relaje….que no tenga miedo a lo nuevo, a hablar de sí mismos.
¿Estarías de acuerdo para que clientes interesados en servicios de EQUILIA te contacten para que puedas darles tu opinión sobre tu experiencia trabajando con EQUILIA?
Con placer.