Consultoría

Transformación cultural

Estrategia, liderazgo y cultura.

Integramos estrategia y cultura (conjunto de valores y prácticas) para que organizaciones y equipos desplieguen su máximo potencial.

«Hoy en día es tan importante quién soy y qué valores represento como la calidad de mis productos y servicios».

Construir una cultura que vaya de la mano y sea impulsora de la estrategia.
Definir el estilo de liderazgo que dé respuesta a los nuevos retos y demandas de los diferentes grupos de interés.
Aumentar el compromiso e identificación de las personas con los valores de la organización, y cohesionarlas entorno a un proyecto común y con significado.
Diferenciarnos de nuestra competencia, más allá de la recompensa económica: atraer y retener el talento.
Mayor nivel de desempeño de los equipos.

Metodología

Acompañamos todo el proceso y también podemos realizar intervenciones puntuales en cualquiera de las fases.

Hacemos tangibles la cultura y los valores de:

Apoyándonos en Barrett Analytics y/u otras herramientas.

Facilitamos la reflexión para la integración Estrategia-Cultura en la organización.

Diseñamos la arquitectura de los 4 procesos de alineación para la transformación cultural:

Definir el Propósito de la organización.
Definir los valores compartidos.
Personas y liderazgo: fortalecer la coherencia entre los comportamientos, decisiones de las personas y los valores declarados.
Alinear la estructura de la organización con los valores declarados (revisar la estructura, políticas y procesos para que favorezcan la cultura deseada).

Facilitamos:

Espacios de reflexión y trabajo para definir el Propósito y concretar la cultura deseada y su despliegue en el día a día.
Procesos de participación: potenciar el compromiso de las personas y su capacidad de decisión y acción colectiva entorno al propósito y la cultura de la organización.
Grupos de trabajo / acompañamiento a equipos para: reflexionar y crear sobre necesidades o temáticas concretas; cohesionar y aglutinar energía para la transformación.
Coaching individual, de equipos y formación ad hoc como palancas para la transformación.