¿Por qué seguimos en situaciones que queremos cambiar? El enfoque sistémico del beneficio oculto nos ayuda a comprender qué nos retiene y qué podemos estar protegiendo.

Viajar enriquece nuestras mentes y corazones. Nuevos paisajes, comidas, maneras de relacionarnos, incluso conversaciones casuales en taxis pueden despertarnos reflexiones aplicables a nuestros trabajos y cotidianidad. Viajar a Colombia dejó huella en mí ¡Muchas gracias Colombia por tanto!

Todo lo valioso que aporta una persona a un equipo no cabe en su descripción de puesto. Y hay aportaciones que son difíciles de resumir. Para este post le vamos a robar un nombre al mundo del baloncesto que lo dice todo.

La pausa estival nos invita a decelerar el ritmo y a salir de la rutina. Ingredientes óptimos para una reflexión pausada que puede iluminar nuevas formas de volver al nuevo curso. En este post te proponemos algunas preguntas para ello. ¡Los Episodios Equilia ya están de vuelta!

La próxima vez que haya una urgencia en el trabajo, fíjate en quién es la primera persona en la que piensas para salir del apuro. En este post hablamos de la ceguera ética o por qué sobrecargamos a las personas más comprometidas.

¿Somos conscientes del efecto que pueden tener nuestras palabras cuando compartimos nuestras experiencias u opiniones en equipo? ¡No subestimemos nuestras aportaciones! Lo que decimos puede “tocar” a las personas que escuchan más profundo de lo que pensamos, si lo hacemos de manera sincera y auténtica. El método Encuentros de Voces es un ejemplo donde la escucha en grupo se sublima.

El rol de líder de equipo está en la frontera entre diferentes niveles jerárquicos y pasa mensajes de un lado a otro. A veces puede tener la tentación de echarle suavizante al mensaje, no siempre con el efecto deseado.

Cuando empezamos un proceso de cambio, a veces estamos tan enamorados de lo nuevo que dejamos de ver lo que ya funciona o lo que tiene un valor. A sus 95 años, esta arquitecta tiene un par de tips para aprender antes de intervenir.

¿Cómo puede ser que poniendo todo de mi parte para cambiar algunos de mis comportamientos en equipo, me encuentre con resistencias que no entiendo? Incluir la mirada sistémica en la ecuación nos puede desvelar algunas claves.

Pensar sin límites no siempre es la mejor manera de tener ideas. Cuando obligamos a la mente a rozarse contra algunas paredes, a veces salen mejor. En este post hablamos de estructuras para pensar que quizás te interesan para tu equipo… aunque valen para pensar a solas también.