¿Cuáles son los beneficios del Coaching de equipos?
El otro día os hablábamos sobre qué es el coaching de equipos. De manera resumida, decíamos que se trata de un proceso de acompañamiento a un equipo de trabajo. Pero, ¿cuáles son las ventajas que aporta un proceso así?
Beneficios del coaching de equipos
El Coaching de equipos, en un marco de cambio bien definido, aporta una serie de beneficios y contribuye a mejorar, entre otros:
- La cohesión y la unidad entre los miembros del equipo. Mejora el sentido de pertenencia al grupo.
- La comunicación y las relaciones entre las personas que forman el equipo. Busca trabajar las relaciones basadas en la confianza (el rendimiento de un individuo se ve afectado positivamente en presencia de otros cuando existe una auténtica relación de interdependencia).
- El compromiso y la responsabilidad mutua con el propósito y con objetivos de rendimiento elevados.
- La eficacia en los procesos de trabajo del equipo.
- El desarrollo de las capacidades de los miembros del equipo reforzando la capacidad global del equipo.
- El grado de satisfacción de los miembros con la experiencia del trabajo en equipo.
- La relación del equipo directivo con el resto del sistema. Entusiasmar al personal en un propósito significativo para todo el grupo.
En definitiva, el Coaching de equipos facilita un tipo de liderazgo que es capaz de transformar la cultura organizacional, las estructuras y patrones de seguimiento de resultados y toma de decisión, generando entornos de confianza donde se potencia la creatividad, productividad, la comunicación, la motivación y el compromiso de las personas con el rendimiento.
¿En qué situaciones es beneficioso un proceso de Coaching de equipos?
Un proceso de acompañamiento así resulta beneficioso en cualquier situación donde se necesiten resultados de rendimiento colectivos significativos, como por ejemplo:
- Estrategias de crecimiento y de diversificación.
- Transformaciones culturales.
- Definición e Implantación de Planes Estratégicos exigentes.
- Cambios en la dirección, en el accionariado. Integración de equipos por fusiones y/o adquisiciones.
- Relevo generacional.
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Etiquetas: coaching, Entrenando equipos
