¿Y si volver a las historias que nos recuerdan de qué somos capaces, las cosas que ya hemos hecho bien, a veces sin darles importancia, no fuera nostalgia, sino combustible?

Todos tenemos expectativas respecto a nuestras familias, a nuestros equipos y trabajos…pero muchas veces éstas transcurren sin expresarse. Y aquí está la raíz de muchos problemas de relación, comunicación y funcionamiento en los equipos. Atrevámonos a abrir más espacios de diálogo para hablar con sinceridad sobre nuestras necesidades y hagamos peticiones claras ¡Veréis que es una gran inversión!

A veces, las personas que más ruido generan son las mismas que más se esfuerzan por que las cosas funcionen. ¿Y si mirásemos más allá de las apariencias?

Lo bueno empuja, lo malo frena… y lo feo incomoda en silencio. Si tu equipo da vueltas sin avanzar, quizás hay algo que no se habla porque no parece digno de mencionarse, y sin embargo…

Os proponemos 5 preguntas poderosas para conectar con nosotros/as mismos/as y que nos proporcionen claridad de cara al “nuevo comienzo” que suele ser la vuelta de vacaciones. ¡En Equilia ya estamos de vuelta!

Ya ha pasado más de la mitad del año y, aunque se ha ido volando, aún estamos a tiempo de saborearlo. ¡Este post tiene el ojo puesto en las vacaciones!
¡Felices vacaciones!

¿Elegir entre lo fácil o lo valiente y lo coherente? A veces nuestros principios nos pueden quitar el sueño, y más cuando estamos al mando de una empresa. De esto hablamos en el nuevo Episodio Equilia.

Al igual que cultivamos plantas y árboles, podemos también cultivar algunas habilidades a nivel personal y colectivo. ¿Eres consciente de cómo lo haces? Aquí te dejamos algunas reflexiones de “auto-cultivo” para este verano… porque hacer explícito lo implicito ayuda a convertirlo en recurso.

¿Cómo serían nuestras conversaciones si habláramos sobre las personas como si estuvieran presentes?
¿Desde dónde estamos conversando y qué estamos creando en nuestro equipo o en nuestra organización?
La ética de la conversación y su poder transformador en el diálogo colectivo.

¿Qué pasa cuando nadie te explica para qué sirve ese cambio que te complica el día?
Muchas resistencias en procesos de cambio no lo son: son señales de desajuste, de falta de comunicación o de formación.
Tres claves para comunicar mejor los cambios ya decididos y no dejar a nadie fuera del mapa.